Fuente: CChC

 

“Cadena de valor en la construcción: tiempo de productividad y modernización” fue el lema del Encuentro Mandante Contratista 2025, organizado por la CChC, que reunió a invitados nacionales e internacionales y que tuvo como objetivo impulsar una cadena de valor más eficiente, moderna y sostenible.

El encuentro, desarrollado en dos días, abrió con un workshop de buenas prácticas y continuó con charlas y paneles de conversación enfocados en abordar los conflictos que surgen en proyectos de construcción. Fabiola García, presidenta del Grupo de Trabajo Mandante Contratista, destacó que “la construcción no se trata solo de producir más, sino de producir mejor: con mejores prácticas, mejores conversaciones y mejores acuerdos”.

Will Lichtig, Chief Innovation Officer de Boldt, y William R. Seed, Senior VP de Jackson Health Systems, fueron los expositores internacionales que presentaron la metodología Lean Project Delivery como una respuesta concreta a los desafíos estructurales del sector.

Lichtig compartió cifras preocupantes sobre productividad, sobrecostos y desperdicios. Señaló que “el 92% de los propietarios no están satisfechos con el producto final, el 98% de los megaproyectos sufren sobrecostos superiores al 30%, y casi el 75% de los proyectos exceden el tiempo originalmente comprometido. También se estima que el 40% de los materiales se desperdician”.

Según Lichtig, estos riesgos no son inevitables, sino consecuencia de cómo se gestionan los contratos y el trabajo. Con equipos alineados bajo un propósito común y una comprensión compartida, es posible lograr resultados radicalmente distintos”.

Por su parte, Seed profundizó en cómo aplicar estos enfoques colaborativos en proyectos hospitalarios, destacando casos concretos de éxito en Miami. Señaló que “a medida que avanza el proyecto, modificarlo se vuelve más costoso. Por eso, integrar a los constructores desde el diseño permite tomar decisiones más eficientes. Esta práctica ha demostrado reducir significativamente los sobrecostos”.

Siguiendo la línea de los expertos internacionales, el primer panel “Integración temprana: claves para más productividad, calidad y sostenibilidad” contó con la participación de Leonardo Massone (IDIEM), María Ignacia Castro (Metro), Carlos Fernández (Salfa Montajes) y Pedro Pereira (Fluor).

En este espacio se reforzó la importancia de incorporar a todos los actores del proyecto desde sus etapas iniciales, lo que permite anticipar errores, optimizar recursos y generar mayor valor final. Los panelistas coincidieron en los beneficios de este enfoque colaborativo, así como en los desafíos que implica su implementación, como la coordinación entre equipos diversos y la adopción de nuevas metodologías.

El segundo y último panel, “Modernización contractual y resolución oportuna de controversias”, comenzó con una charla de contexto de María Agnes Salah (CAM Santiago) y luego reunió a Elina Mereminskaya (Sociedad Chilena del Derecho de la Construcción), Manuel Morales (Centro de Mediación y Arbitraje de la Araucanía) y Fabiola García (CChC), quienes discutieron sobre la importancia de contar con mecanismos eficaces para resolver conflictos y fortalecer relaciones colaborativas.

El evento finalizó con una actividad de networking que permitió a los asistentes compartir experiencias y generar vínculos para seguir construyendo una industria más integrada y resiliente.