Gestión de Contenidos CDT

El reciente capítulo de CDT PODCAST, espacio de reflexión y conversación entorno a la productividad y la sostenibilidad ambiental del sector construcción, desarrollado por la CDT de la Cámara Chilena de la Construcción, continúa profundizando las diversas experiencias de las empresas que son parte del Programa Industrializa, iniciativa colaborativa que busca promover un modelo de gestión y la aplicación de soluciones industrializadas en el sector.

En esta edición, Alejandro Pavez, Líder de Gestión de Contenidos de la CDT y conductor del espacio, conversa con Sofía de la Jara, subgerente de Estandarización y Producto de Aconcagua y con Carlos Sáez, subgerente de Construcción de Socovesa Sur, con el objetivo de conocer su visión respecto de los resultados del programa y el éxito de la aplicación del modelo desarrollado en sus proyectos.

“Desde que estamos el Programa Industrializa, hemos implementado un par de pilotos de diseño con integración temprana y pilotos de soluciones industrializadas que, quizá, antes hubieran sido más difíciles de llevar a la práctica por la resistencia o por la comodidad que existe de quedarse en lo que uno conoce.  Estar en el programa y ver que hay una masa crítica que empuja hacia cierto lado, que -en el fondo- es una es una necesidad de la industria, ha abierto puertas al interior de la compañía para facilitar la ejecución de estos pilotos. Ahora vamos a empezar nuestro primer proyecto diseñado por nosotros con construcción industrializada con paneles 2D de hormigón y eso es un hito muy importante para nosotros”, indica Sofía de la Jara.

La colaboración es clave

Junto con lo anterior, los invitados también subrayan la importancia de la colaboración como un elemento clave en el desarrollo de la industria y en la implementación de un modelo de gestión como el que ha surgido de Industrializa. En esa línea, coinciden, que la formación de una comunidad en torno a la innovación y al compartir buenas prácticas, les ha permitido mejorar los pilotos aplicados en sus proyectos.

“En la medida que uno se va involucrando y se va convenciendo, también, empieza a generar un espacio de compartir, de acercarse y se va dando naturalmente que uno puede interactuar o pedir información a la otra empresa.  Hemos tenido reuniones y hemos compartido información. Nosotros, que venimos de Temuco, siempre tratamos de aprovechar el viaje para poder visitar otras obras, otras plantas y lo vamos haciendo desde acá. Tuvimos un encuentro con proveedores hace un tiempo atrás también y pudimos lograr cierto match con algunas soluciones que nosotros andábamos buscando y otras que estaban ofreciendo los proveedores. Pero, más bien, es la dinámica, este espacio de comunidad que también se va generando en la generosidad de compartir el conocimiento. Es algo que va en la línea de tener una innovación abierta, de probar antes y que, en el fondo, si el otro prueba una solución, te comparte la experiencia, te da la retroalimentación y se va mejorando la solución”, comenta Carlos Sáez.

Experiencia Industrializa

Finalmente, los invitados a CDT PODCAST, reflexionan respecto de lo que, hasta el momento, ha representado ser parte de una iniciativa colaborativa como el Programa Industrializa.

“Es una comunidad generosa, con harta disposición a aprender y a desaprender. También diversa, porque hay constructores, arquitectos, diseñadores, directores de empresa, otros cargos gerenciales, operativos, entre otros, con distintas miradas, cuyo dolor común es hacer más eficiente la industria, pero con una mirada de distintos roles y eso también lo enriquece porque tenemos la instancia para ir compartiendo esa mirada o esa percepción de cómo podríamos proponer una solución diferente. Así que yo lo veo como una instancia de mucha comunidad y de aprendizaje constante”, concluye Sáez.

“Para mí Industrializa ha sido una instancia de colaboración y de crecimiento. Pero, principalmente, colaboración. Yo creo que es algo que en la industria era poco común, poco frecuente. Los constructores, en general, son muy celosos de sus buenas prácticas, pero es algo que está cambiando. Uno tiene que entender que el valor no está ahí, sino que está en las personas, en la cultura, en las formas de hacer las cosas, más que en la técnica, en la receta específica. Uno puede aprender mucho de las otras personas, de las otras compañías que están en el mismo camino que uno”, finaliza De la Jara.

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