Así son los estadios donde se jugará la Copa Mundial de Fútbol de la FIFA 2026
Dieciséis estadios albergarán los partidos de una histórica Copa Mundial de la FIFA 2026 que por primera vez se jugará en tres países en simultáneo y tendrá el formato de 48 participantes.
La FIFA dio a conocer el año pasado la lista de las 16 ciudades anfitrionas que albergarán 80 partidos que se disputarán entre el 9 de junio y el 18 de julio de 2026. La FIFA informó que fueron descartadas las sedes, en Estados Unidos, de Washington, Denver, Baltimore, Nashville, Orlando y Edmonton.
Con ellas, Estados Unidos tendrá como ciudades anfitrionas a: Atlanta, Boston, Dallas, Houston, Kansas City, Los Ángeles, Miami, Nueva York/Nueva Jersey, Filadelfia, San Francisco y Seattle.
México tendrá tres sedes anfitrionas: Guadalajara, Ciudad de México y Monterrey.
Canadá tendrá dos ciudades anfitrionas: Vancouver y Toronto.
Estos son los estadios que albergarán los partidos en el Mundial de la FIFA 2026. Los datos fueron proporcionados por TransferMarkt.
Estados Unidos
Atlanta
Estadio:Mercedes-Benz Stadium Capacidad: 73.019 espectadores. Año de construcción: 2017
Boston
Estadio:Gillette Stadium Capacidad: 68.756 espectadores. Año de construcción: 2002
Dallas
Estadio: AT&T Stadium, Arlington, Texas. Capacidad: 80.000 espectadores. Año de construcción: 2009
Houston
Estadio:NRG Stadium. Capacidad: 71.500 espectadores. Año de construcción: 2002
Kansas City
Estadio: Arrowhead Stadium Capacidad: 76.000 espectadores. Año de construcción: 1976.
Los Ángeles
Estadio: SoFi Stadium Capacidad: 70.240 espectadores. Año de construcción: 2021
Miami
Estadio: Hard Rock Stadium. Capacidad:67.000 espectadores. Año de construcción: 1987
Nueva York/Nueva Jersey
Estadio: MetLife Stadium. Capacidad: 82.500 espectadores. Año de construcción: 2010.
Filadelfia
Estadio: Lincoln Financial Field Capacidad: 70.000 espectadores. Año de construcción: 2003.
San Francisco
Estadio: Levi’s Stadium, Santa Clara, California. Capacidad: 71.000 espectadores. Año de construcción: 2014
Seattle
Estadio: Lumen Field. Capacidad: 69.000 espectadores. Año de construcción: 2002.
México
Ciudad de México
Estadio:Estadio Azteca. Capacidad: 81.000 espectadores. Año de construcción: 1966.
Guadalajara
Estadio:Estadio Akron. Capacidad: 49.800 espectadores. Año de construcción: 2010.
Monterrey
Estadio: Estadio BBVA. Capacidad: 53.500 espectadores. Año de construcción: 2015.
Canadá
Toronto
Estadio:BMO Field. Capacidad: 30.991 espectadores. Año de construcción: 2007.
Vancouver
Estadio:BC Place. Capacidad: 22.120 espectadores. Año de construcción: 1983.
La Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) pone a disposición de sus clientes su nuevo servicio “CDT ONLINE”: una asistencia remota de ayuda para resolver problemáticas sobre construcción, relacionadas con: planificación de obra, productividad, coordinación BIM, economía circular, postulaciones a instrumentos Corfo y gestión de proyectos, entre otros temas.
Asesoramos la conformación de diversos comités técnicos
que pretendan generar una visión gremial en su área de acción. Actualmente la CDT se encarga de articular los
siguientes comités, desde la Secretaría Técnica.
La comunidad colaborativa CDT Work: “El primer COWORK
de la Construcción”, es un espacio ideal para que desarrolles con éxito tus proyectos, junto a otros profesionales,
emprendedores y empresas vinculadas al sector construcción, en un espacio físico común, donde la innovación
colaborativa es la meta principal.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
comités técnicos
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
proyectos corfo
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
contenidos
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
Misiones
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
eventos
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
cursos
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
espacio cowork
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
espacio cdt
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit
tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Alfredo Saavedra
Director de Área
ASESORÍAS DE PLANIFICACIÓN
Buscamos mejorar los procesos operativos de proyectos de construcción realizando un coaching de planificación al
personal de terreno, ya sea implementando en base a la metodología Last Planner o en base al estándar CChC de Buenas
Prácticas de Planificación. Junto con ello, incorporamos herramientas de gestión y control en las obras y realizamos
benchmarking del proyecto respecto al mercado.
Auditamos el estado de la planificación de proyectos de construcción o de empresas constructoras, para determinar el
nivel en que se encuentra ya sea con respecto a un sistema de planificación de tipo Last Planner o en base al
estándar CChC de Buenas Prácticas de Planificación. Identificamos líneas de mejoras a la planificación de la obra o
la empresa, entregando soluciones prácticas y de auto-implementación.
Apoyamos el desarrollo del programa de obra con
aperturas y secuencia constructiva adecuada para un buen control y seguimiento en terreno. Asimismo, entrenamos al
equipo de obra para que puedan generar un buen programa de obra. Para el caso de empresas, se considera estandarizar
los programas de obra de los distintos tipos de proyectos.
Apoyamos la gestión de proyectos en terreno, basado en
la optimización de procesos constructivos y el análisis de la jornada de trabajo, por medio de la toma de datos
directamente desde terreno. Identificamos las causas de tiempo perdido en los procesos, detectando oportunidades de
mejoramiento, lo cual sumado al benchmarking con proyectos similares y la aplicación de buenas prácticas, se traduce
en un aumento de los beneficios operacionales de los proyectos.
Apoyamos a las empresas o a los proyectos, en temáticas
específicas relacionadas con la operación, la gestión de contratos de construcción o respecto del desarrollo de
documentación para la gestión de procesos. Se realiza a proyectos en desarrollo, pero también para proyectos
terminados, sometidos a auditorías por estar afectos a algún tipo de litigio contractual.
Frente a las necesidades de mejoramiento de la
industria o de un subsector específico, CDT elabora, coordina y ejecuta proyectos de interés sectorial y de bienes
públicos.
ASESORÍAS Y ESTUDIOS A ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
Asesoramos a diversas organizaciones e instituciones
públicas y privadas en la realización de investigaciones y diversas instancias relacionadas con el sector y
oportunidades de negocio en la industria.
públicos.
IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Asistimos a la empresa en el desarrollo y
sistematización de sus capacidades de innovación interna, a través de la puesta en marcha de prácticas y
metodologías que le permitan generar un número ilimitado de innovaciones, optimizando la inversión y minimizando
riesgos técnicos y comerciales, de tal forma que contribuyan de manera efectiva a la generación de un nuevo valor
para la organización, y un aumento significativo de su productividad.
FORMULACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
Asesoramos a diversas organizaciones y empresas
vinculadas al sector ingeniería, arquitectura y construcción, en el desarrollo de sus ideas y su materialización en
proyectos concretos. Lo anterior va de la mano con apoyar la búsqueda y difusión permanente de instrumentos
financieros no reembolsables, que cofinancian la realización de proyectos novedosos, con alto impacto en los
mercados, la formulación de proyectos competitivos y asistir a las empresas en el correcto desarrollo de dichos
proyectos.
Este servicio pretende involucrar gradualmente a toda
la organización en un proceso dirigido a dotar a la empresa de la capacidad de generar un número ilimitado de
innovaciones en lo sucesivo, de la mano de actores relevantes de su cadena de valor (profesionales, proveedores,
subcontratistas, centros tecnológicos, etc.). Esto da como resultado tres productos centrales: un flujo permanente
de innovaciones, un sistema de gestión de innovación abierta o cerrada y un cambio cultural de cara a la transición
que debe haber desde la empresa tradicional a la Empresa 4.0.
Capacitamos a los diversos profesionales de la
industria en una serie de materias técnicas y estratégicas de interés, que buscan potenciar sus conocimientos y
capacidades. Para ello, contamos con una amplia oferta de cursos, talleres y microcursos, presenciales y online, con
expositores de primer nivel en sus áreas. Los programas de formación pueden ser abiertos, para cualquier profesional
que desee perfeccionarse o cerrados para empresas que deseen levantar programas de capacitación para sus
colaboradores.
Contamos con la experiencia de más de 15 años en la
producción de Eventos Técnicos para el sector. Seminarios Nacionales e Internacionales, Conferencias, Diálogos
Técnicos, Encuentros de Camaradería, Lanzamientos de Productos, entre otros, forman parte del amplio portafolio de
eventos producidos por la CDT. Podemos organizar el evento a la medida de las necesidades de los clientes, en
modalidad presencial u online.
Emplazado en el Piso 22 del nuevo edificio de la Cámara
Chilena de la Construcción, Espacio CDT se presenta como la alternativa ideal para la realización de capacitaciones,
chalas, desayunos y almuerzos tecnológicos, encuentros de camaradería, workshops y diversas actividades propias de
la industria de la construcción. Sus más de 600 metros cuadrados de recepción, networking y espacios comunes, se
conjugan con sus salas multipropósito especialmente equipadas para la formación integral de los profesionales del
sector.
Apoyamos el desarrollo del programa de obra con
aperturas y secuencia constructiva adecuada para un buen control y seguimiento en terreno. Asimismo, entrenamos al
equipo de obra para que puedan generar un buen programa de obra. Para el caso de empresas, se considera estandarizar
los programas de obra de los distintos tipos de proyectos.