El sistema Last Planner emerge como una metodología que busca mejorar la coordinación y la ejecución de tareas en proyectos de construcción y otros ámbitos.

Fuente: Constructivo

En la gestión de proyectos, la eficiencia en la planificación y ejecución es crucial para el éxito. En este contexto, el sistema Last Planner emerge como una metodología que busca mejorar la coordinación y la ejecución de tareas en proyectos de construcción y otros ámbitos. Este sistema, desarrollado por el Lean Construction Institute, se ha vuelto cada vez más popular debido a su enfoque en la colaboración y la reducción de desperdicios.

¿Qué es el Sistema Last Planner? El sistema Last Planner se basa en la colaboración entre todos los actores involucrados en un proyecto, desde los gerentes y supervisores hasta los trabajadores de campo. La metodología se centra en la planificación colaborativa y la programación en detalle de las actividades de construcción. El objetivo es mejorar la fiabilidad del proceso de planificación y aumentar la probabilidad de cumplir con los plazos establecidos.

Principios básicos:

  1. Planificación colaborativa: En lugar de imponer planes desde arriba hacia abajo, el sistema Last Planner fomenta la colaboración entre todas las partes interesadas en la planificación de actividades.
  2. Planificación en detalle: Las actividades se planifican en detalle en un horizonte de tiempo corto, generalmente semanas o incluso días, para identificar posibles problemas y soluciones con anticipación.
  3. Compromisos realistas: Los miembros del equipo hacen compromisos realistas sobre qué actividades pueden completar en un período determinado, promoviendo así una mayor responsabilidad y transparencia.
  4. Reuniones de seguimiento: Se llevan a cabo reuniones periódicas para revisar el progreso, identificar desviaciones y ajustar el plan según sea necesario.
  5. Aprendizaje continuo: Se fomenta el aprendizaje continuo mediante la reflexión sobre los problemas encontrados y la búsqueda de formas de mejorar el proceso.

Beneficios del sistema Last Planner:

  • Mejora de la fiabilidad en la planificación y cumplimiento de plazos.
  • Reducción de desperdicios y retrabajos.
  • Mayor compromiso y responsabilidad del equipo.
  • Mejora de la comunicación y la coordinación entre los diferentes actores del proyecto.
  • Mayor adaptabilidad para enfrentar cambios inesperados durante la ejecución del proyecto.

En un entorno cada vez más complejo y competitivo, el sistema Last Planner ofrece una metodología efectiva para mejorar la planificación y ejecución de proyectos. Al fomentar la colaboración, la transparencia y el aprendizaje continuo, este enfoque puede ayudar a los equipos a alcanzar sus objetivos de manera más eficiente y confiable.

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