CDT Con una renovada imagen, la CDT presentó sus nuevos lineamientos de trabajo, centrados en cinco pilares destacando la productividad y sostenibilidad ambiental en el sector construcción.
Gestión de Contenidos CDT
El pasado jueves 22 de junio y en el marco del evento “After Office CDT, un mix necesario: Productividad y Sostenibilidad ambiental en la construcción”, la CDT, presentó su nueva imagen y sus objetivos de trabajo para el futuro.
“En los últimos años hemos tenido crisis tras crisis y un país que ya venía con indicadores no muy alentadores tanto en temas de crecimiento como de productividad. A raíz de eso, había una preocupación por parte de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) en estos desafíos para el sector, realizando acciones como el encargo del informe de Productividad a Matrix y la creación del Consejo de Sostenibilidad, entre otros”, comentó Alfredo Echavarría, presidente de la CDT, agregando que esta mirada debía llevarse a todas las entidades, incluyendo a la CDT, lo que la llevó a revisar su mirada estratégica y su rol para abordar estos desafíos.
Productividad y sostenibilidad ambiental
Durante la actividad, desarrollada en el Auditorio del edificio de la CChC, Carlos López, gerente general de la CDT, explicó el nuevo propósito de la Corporación: ser el motor de desarrollo y articulador de la productividad y sostenibilidad ambiental de la industria a través de la Cámara Chilena de la Construcción. “Este rol es desde la Cámara pero para toda la industria y por tanto, el rol de trabajo colaborativo con entidades técnicas, empresas y otras instituciones del sector resulta fundamental”, señaló López.
Desde el punto de vista de la Productividad el trabajo de CDT está mucho más conectado con la CChC, en lo que fue el Consejo de Productividad (2022) y desde el año 2023, la Comisión de Productividad. “A partir de este desafío, el rol de CDT se ha centrado en generar herramientas que permitan a las empresas contar con aquellos insumos que para trabajar y poder ser más productivos, desde distintas palancas como industrialización y BIM”, explicó López, agregando que desde el punto de vista de la digitalización e industrialización hay varias iniciativas que hoy día se profundizan a partir de un trabajo con distintas empresas, con la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), con la Cámara y el Consejo de Construcción Industrializada (CCI) que opera bajo la secretaría y apoyo técnico de CDT.
En el caso de BIM, se están desarrollando distintas iniciativas como BIM Forum Chile que también opera dentro del trabajo de la CDT.
En cuanto a sostenibilidad ambiental, el rol de CDT se ha concentrado en impulsar la Estrategia de Economía Circular que ha desarrollado el sector y que ha sido definida primero, desde un punto de vista a nivel nacional y luego a nivel sectorial con este proyecto impulsado por la CChC, el Instituto de la Construcción y Construye2025.
También se ha logrado avanzar en Acuerdos de Producción Limpia (APL) que en 2022 tiene un primer impulso en la región de Valparaíso y actualmente se está apoyando a las Cámaras de Antofagasta, Puerto Montt y Punta Arenas.
En cuanto al tema de cambio climático, se está trabajando junto al Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción (CTeC) en el proyecto Construye Zero.
Articulación de desarrollo técnico, gestión de contenidos y capital humano: los otros ejes del trabajo de CDT
Junto a estos dos grandes temas, López señaló que para poder lograr la productividad y sostenibilidad ambiental hay otros ámbitos que no dejan de ser importantes como la articulación de desarrollo técnico, la gestión de contenidos y el capital humano.
“En el caso de la articulación y el desarrollo técnico, CDT ha sido históricamente reconocida como un referente técnico y por lo tanto, muchos nos pueden asociar con: revisión normativa, reglamentación y una serie de otros aspectos que también son muy necesarios para poder profundizar y mejorar en nuestros dos ejes principales”, detalló López.
Desde el punto de vista de la Gestión de Contenidos, se busca profundizarlos de manera colaborativa. “Nuestra plataforma www.cdt.cl, además de entregar contenidos con énfasis en productividad y sostenibilidad ambiental, también recoge los aportes de múltiples actores del sector que tienen contenido técnico y necesitan una vitrina para poder presentarlo”, comentó López, haciendo un llamado a seguir trabajando juntos.
Por su parte, el eje de Capital humano ha tenido tres líneas de trabajo concretas. Una de ellas es alinearse a lo que hace la Academia y trabajar junto a distintas universidades, institutos profesionales y centros de formación técnica para aportar al desafío de la productividad y la sostenibilidad ambiental en el sector. Una segunda línea, tiene que ver con aportar a toda el área de capital humano y de formación que está en la CChC en materia de definición de competencias impregnándoles los temas de productividad y sostenibilidad ambiental. Por último, se está trabajando en potenciar el desarrollo de I+D en empresas del sector, para lo cual se ha generado un vínculo con la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID).
Conoce el nuevo proposito y los ejes de acción de la CDT acá:
Panel de conversación: desafíos de la industria
Tras la presentación del gerente general de CDT, se llevó a cabo un panel de conversación que contó con la moderación de Conrad Von Igel, gerente de Innovación y Sostenibilidad CChC y la participación de Francisco Costabal, presidente de la Comisión de Productividad de la CChC, Marisol Cortez, presidenta de la Comisión de Medioambiente CChC y past president de la CChC de Valparaíso, José Luis Jiménez, Líder de Productividad de CDT y Katherine Martínez, Líder de Sostenibilidad de CDT.
Dentro de los diversos temas abordados, se habló sobre la relevancia de la sostenibilidad ambiental en la cadena de valor de la construcción. “Es importante tomar toda la cadena de valor porque la parte de los residuos es solo un tercio del problema. Un tercio viene desde el diseño, desde la generación del proyecto. También en el proceso constructivo, el orden, la disposición y la valoración de cada uno de los productos que tengan además una gran vida útil hace que este producto sea más sostenible en el tiempo y como último tercio serían los residuos de la construcción en los cuales estamos invitados a separarlos, valorizarlos y reincorporarlos a esta economía circular”, señaló Cortez.
En este contexto, Martínez agregó que el rol de CDT, al ser “motor de desarrollo y articulador”, implica activar, ser capaces de poner en práctica iniciativas, llevar desde la idea a un plan de trabajo, a ver cómo se articulan los distintos actores. “Es muy importante que todos sean partícipes. Poder diseñar modelos, estrategias y planes que los involucren es parte de nuestro rol, no solo quiénes están directamente relacionados con la cadena de valor de la construcción, sino que cómo nos articulamos con otros actores, con otras industrias, con otras personas que están participando”, agregó la Líder de Sostenibilidad CDT.
En cuanto a Productividad, se habló sobre los desafíos en esta área. “Gracias al informe que encargó la Cámara a Matrix, nos dimos cuenta que habían algunos que eran más rentables y en eso definimos ciertos Pilares a los cuales ponerles dedicación porque van a ser los que más van a mejorar la productividad del sector, siendo estos: la industrialización, estandarización, digitalización, dentro del cual está BIM, contratos colaborativos y los temas reglamentarios o normativos”, señaló Costabal.
En esa línea, Jiménez comentó que parte del trabajo de CDT como motor articulador de la productividad y la sostenibilidad es nivelar estos pilares. “En ese proceso de nivelación hay que buscar formas estratégicas de desarrollar ideas y conceptos que vayan orientados a poder resolver las brechas y problemáticas que se presentan en cada uno de estos ámbitos que hoy día son los distintos Pilares en los cuales estamos interviniendo y trabajando y desde esa mirada apoyar cada una de las iniciativas que la CChC desea implementar”, comentó el Líder de Productividad CDT.
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