La sostenibilidad como un imperativo empresarial en la gestión de la cadena de suministro aumentó a pesar de la pandemia, según el informe dirigido por el MIT.

Fuente: MIT

Gran parte del esfuerzo por hacer que las empresas sean sostenibles se centra en sus cadenas de suministro, que se vieron gravemente interrumpidas durante la pandemia de Covid-19. Sin embargo, según una nueva investigación del Centro de Transporte y Logística (CTL) del MIT, las inversiones en sostenibilidad de la cadena de suministro (SCS) apenas se desaceleraron, incluso cuando la pandemia se desencadenó.

El hallazgo, que figura en el informe sobre el estado de la sostenibilidad de la cadena de suministro de 2021 , advierte a las empresas que ignoran la sostenibilidad de sus cadenas de suministro a su propio riesgo. Este es particularmente el caso de las empresas con un compromiso bajo o moderado con SCS, como las organizaciones clasificadas como “Low Effort” y “Dreamer” en la nueva Tipología de Firmas de SCS que aparece en el informe por primera vez. 

La investigación también destaca la creciente presión a la que están sometidas las empresas para dedicar recursos a SCS. Esta presión provino de varias partes interesadas el año pasado y sugiere que la sostenibilidad en las cadenas de suministro es una tendencia comercial y no una moda pasajera.

Cadena de Suministros Sostenibles
Un nuevo informe sobre la sostenibilidad de la cadena de suministro incluye los resultados de una encuesta a unos 2.400 profesionales de la cadena de suministro. Más del 80 por ciento de los encuestados afirmó que la pandemia no tuvo ningún impacto o aumentó los compromisos de sus empresas con la sostenibilidad de la cadena de suministro.

CTL publica el informe 2021 State of Supply Chain Sustainability en colaboración con el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), una asociación de miembros profesionales líder. El informe de este año está patrocinado por BlueYonder, CH Robinson, KPMG, Intel y Sam’s Club.

Esfuerzos de sostenibilidad impertérritos por Covid-19

“Creemos que la cooperación entre sectores es vital para comprender a fondo la complejidad y evolución de los esfuerzos de sostenibilidad de manera más amplia”, dice David Correll, científico investigador de CTL. “Nuestro trabajo con CSCMP y nuestros patrocinadores nos ayuda a integrar esta investigación esencial y sus hallazgos en el contexto de la práctica de la vida real de la gestión de la cadena de suministro”.

La investigación incluyó una encuesta internacional a gran escala de profesionales de la cadena de suministro con más de 2400 encuestados, más del doble del número recibido para el informe anterior. La encuesta se realizó a fines de 2020. Además, se completaron 21 entrevistas a ejecutivos en profundidad y se analizaron noticias relevantes, contenido de redes sociales e informes para el informe.

Más del 80 por ciento de los encuestados afirmaron que la pandemia no tuvo ningún impacto o aumentó los compromisos de sus empresas con SCS: el 83 por ciento de los ejecutivos entrevistados dijeron que Covid-19 había acelerado la actividad de SCS o, al menos, aumentado la conciencia y trajo urgencia a este campo en crecimiento.

La presión para apoyar la sostenibilidad en las cadenas de suministro provino de múltiples fuentes, tanto internas como externas, pero aumentó más entre los inversores y las asociaciones de la industria. Internamente, los ejecutivos de la empresa fueron campeones destacados de SCS.

Aunque existen muchos enfoques para invertir en SCS, el interés en la protección de los derechos humanos y el bienestar de los trabajadores, junto con el ahorro de energía y las energías renovables, aumentó significativamente el año pasado. El desarrollo de proveedores fue el mecanismo más común utilizado por las empresas para cumplir sus promesas de SCS.

La encuesta, realizada a fines de 2020, tuvo más del doble del número recibido para el informe anterior. Además, se completaron 21 entrevistas ejecutivas en profundidad y se analizaron noticias relevantes, contenido de redes sociales e informes. Imagen: Arthur Grau

Aumento de la inversión, algunos obstáculos

Dado el impulso detrás de SCS, el futuro probablemente traerá más inversión en esta área cada vez más importante de la gestión de la cadena de suministro. Y los profesionales, que aportan una profunda experiencia en el dominio y puntos de vista completos de las empresas, se volverán más influyentes como defensores de la sostenibilidad.

Pero también hay algunos obstáculos formidables que superar. Por ejemplo, es notable que la mayor parte del impulso detrás de SCS parecía provenir de empresas grandes (más de 1.000 empleados) y muy grandes (más de 10.000 empleados) cubiertas por la investigación. Las pequeñas y medianas empresas estaban mucho menos comprometidas y se necesita más trabajo para incorporarlas a través de una mejor comprensión de las barreras que enfrentan.

Una preocupación más amplia es que una mayor atención de las partes interesadas, en particular los consumidores, los inversores y los reguladores, traerá un mayor escrutinio de los antecedentes de SCS de las empresas y una menor tolerancia de los esfuerzos simbólicos para hacer que las cadenas de suministro sean sostenibles. La transparencia y la divulgación mejoradas de la cadena de suministro son fundamentales para las respuestas de las empresas, sugiere el informe.

Algunos temas de alto perfil, como la lucha contra las injusticias sociales y la mitigación del cambio climático, continuarán alimentando la presión sobre las empresas para que inviertan en iniciativas significativas de SCS. De ello se desprende que es probable que la conexión entre el desempeño de SCS de las empresas y su rentabilidad se fortalezca en los próximos años.

¿Seguirán adelante las empresas?

A medida que las empresas se enfrentan a estos problemas, se enfrentarán a algunas decisiones difíciles. Por ejemplo, el director de operaciones de una empresa de bienes de consumo entrevistada para el informe describió operar a través de las restricciones pandémicas como un “cálculo moral” en el que algunos compromisos de sostenibilidad debían sacrificarse temporalmente para lograr otros. Tal cálculo probablemente desafiará a muchas empresas mientras hacen malabares con sus respuestas a las demandas de SCS. Una cuestión clave es determinar hasta qué punto los recientes compromisos netos cero de las empresas se traducirán en acciones efectivas de SCS en los próximos años.

Los equipos de investigación de CTL y CSCMP están sentando las bases para el informe 2022 State of Supply Chain Sustainability. Este informe de estado anual tiene como objetivo ayudar a los profesionales y a la industria a tomar decisiones de sostenibilidad más efectivas e informadas. El cuestionario para el informe del próximo año se abrirá en septiembre.

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